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昆明企業(yè)團(tuán)建公司告訴你樹立員工的團(tuán)隊意義最重要的就是先樹立一個大團(tuán)隊概念。昆明企業(yè)團(tuán)建公司企業(yè)內(nèi)部卻很容易出現(xiàn)一些拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義的行為，雖然這些人在小團(tuán)體內(nèi)部可能其樂融融，但對整個公司的發(fā)展卻是有害而無利只有小團(tuán)體都樹立起大團(tuán)隊的概念才能讓公司運作的好。

如今大企業(yè)中的員工都來自五湖四海。雖然聚集了各地精英，但是也引發(fā)一個問題，不同的地域讓人在風(fēng)俗習(xí)慣甚至是生活方式上都有著各種各樣的差異，而這些不同也難以避免每個人的思考問題的方式的不同等差異，而這又將直接影響到每個人的行為方式的差距，難免就會造成一下小摩擦等。

這也是人員管理上的一大難題。正是如此，才讓越來越多的企業(yè)意識到，理論的學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有讓員工去親身體驗團(tuán)隊的強大力量那么具有沖擊力，另外，當(dāng)企業(yè)安排拓展培訓(xùn)后，很多員工都會想著踴躍報名參加，這和那種強迫員工參與理論學(xué)習(xí)的情況又是截然不同！

通過我們多年的管理研究和探索，我們發(fā)現(xiàn)，表象的行為模式，昆明企業(yè)團(tuán)建活動在短時期可以對團(tuán)隊成員起到一定的影響和積極作用，但不能夠長久持續(xù)下去，如果要讓團(tuán)隊能夠持續(xù)性的高效運作，只有讓團(tuán)隊成員在內(nèi)心樹立崇高的企業(yè)價值觀、員工歸屬感，高忠誠度，云南企業(yè)拓展培訓(xùn)公司才能夠讓團(tuán)隊的成員更為高效的為組織服務(wù)。